In dieser Session soll aufgezeigt werden, welche Mittel Führungskräfte beim Thema „Gewaltprävention“ nutzen können, um geeignete Maßnahmen in den jeweiligen Bereichen abzuleiten. Das Thema wird erneut anhand eines Beispiels erläutert

• Definition und Formen von Gewalt 
• Instrumente zur Dokumentation und Erfassung von Gewaltereignisse 
• Vorstellung der Dreipräventionsebenen
• Analyse und Fallbeispiel
• Fragerunde

Referentin/Referent:

Marjan Untiedt (LWL-Haupt- und Personalabteilung)

Wann wird aus einem Konflikt Mobbing? In dieser Session lernen Sie, Mobbing sicher von alltäglichen Konflikten zu unterscheiden. Anhand des 9-Stufenmodells von Konfliktverläufen betrachten wir typische Mobbingphasen und analysieren praxisnahe Fallbeispiele. Für einen klaren Blick auf schwierige Situationen und einen professionellen Umgang damit ordnen wir dabei Beobachtungen den Kategorien "Emotionen, Bewertungen, Tatsachen" zu.

Referentin/Referent:

Melanie Hänsel (LWL-Referat für Chancengleichheit)

Lisa Dickhut (LWL-Klinik Lippstadt + Warstein)

Marie Driller (LWL-Klinken Hamm, Marl, Dortmund, Gütersloh)

Welche Rolle haben Führungskräfte bei Beschaffungen? 
Welche Vorgaben sind zu beachten und wo gibt es Unterstützung? In diesem Online-Impuls erhalten Sie einen kompakten Überblick über die Organisation des Einkaufs beim LWL, den Aufbau und die wesentlichen Inhalte der Dienstanweisung Einkauf sowie die Grundlagen des Vergaberechts. Darüber hinaus stellen wir Ihnen die Unterstützungsangebote des Einkaufs vor – unter anderem den Einkaufshelpdesk als zentrale Anlaufstelle für Ihre Fragen. Der Impuls vermittelt praxisnahes Basiswissen und zeigt auf, wie Sie Beschaffungen rechtssicher und effizient begleiten können.

Referentin/Referent:

Oliver Fuhrmann (LWL-Haupt- und Personalabteilung)

Katja Löchter (LWL-Haupt- und Personalabteilung)